Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtaja Susanne Ehnbåge, Lindex-konsernin tilinpäätöstiedote 2025, julkaistu 6.2.2026
Vuonna 2025 Lindex-konsernin koko tiimi jatkoi määrätietoista työtään strategisten tavoitteidemme edistämiseksi ja vankan perustan rakentamiseksi konsernin tulevaisuudelle. Sekä Lindex- että Stockmann-divisioonassa otettiin käyttöön uusia digitaalisia ratkaisuja ja uudistettiin myymälä- ja toimitusketjuprosesseja, mikä paransi asiakaskokemusta ja toiminnan tehokkuutta. Lindex-divisioonan pitkälle automatisoidun kaikkikanavaisen jakelukeskuksen käyttöönotto eteni, mikä tukee divisioonan strategisia kasvusuunnitelmia.
Epävakaasta markkinatilanteesta huolimatta vuosi päättyi vahvaan suoritukseen. Viimeisellä vuosineljänneksellä Lindex-konsernin liikevaihto kasvoi 284,7 (273,7) miljoonaan euroon, ja oikaistu liiketulos parani 39,4 (36,1) miljoonaan euroon pääasiassa myyntikatteen vahvistumisen ansiosta. Olen erittäin tyytyväinen, että onnistuimme kasvattamaan liikevaihtoa haastavassa markkinassa. Sekä Lindex- että Stockmann-divisioonat kasvoivat vuosineljänneksellä muotimarkkinaa paremmin päämarkkinoillamme Ruotsissa, Suomessa ja Norjassa. Myös liiketoiminnan rahavirta parani huomattavasti liikevaihdon positiivisen kehityksen ja hyvän varastonhallinnan tukemana.
Lindex-divisioonan liikevaihto ja oikaistu liiketulos kasvoivat viimeisellä vuosineljänneksellä. Lisäksi avasimme Tanskassa ensimmäisen oman Lindex-myymälämme, mikä tukee divisioonan strategista kasvua. Stockmannille viimeinen vuosineljännes oli jo seitsemäs peräkkäinen neljännes, jonka aikana divisioona on parantanut tulostaan. Divisioonan oikaistu liiketulos kasvoi, vaikka liikevaihto jäi vertailukaudesta. Vertailukelpoinen liikevaihto, josta on poistettu Itis-tavaratalon sulkemisen ja huonekaluvalikoiman siirron vaikutukset uudelle kumppanille Vepsäläiselle vuoden aikana, kuitenkin parani. Olen erityisen iloinen, että digitaalinen myynti kasvoi molemmissa divisioonissa. Lindexin digitaalisten kanavien liikevaihto kasvoi 15,0 % ja Stockmannin digitaalinen myynti kasvoi 5,0 %, mikä tukee divisioonien strategisia tavoitteita vahvistaa digitaalisten myyntikanavien roolia kaikkikanavaisuuden kehittämisessä.
Konsernin koko vuoden liikevaihto kasvoi 952,3 (940,1) miljoonaan euroon. Oikaistu liiketulos laski 69,5 (74,9) miljoonaan euroon pääasiassa kasvaneiden poistojen vuoksi. Heikohko kuluttajaluottamus ja varovainen ostokäyttäytyminen vaikuttivat koko vuoden suoritukseemme, vaikka pientä elpymistä edellisvuoteen verrattuna olikin havaittavissa. Lisäksi Lindex-divisioonan tulosta rasittivat kolmannella vuosineljänneksellä tuotteiden saatavuuteen liittyneet haasteet. Lindexin aktiivisten asiakkaiden määrä jatkoi kuitenkin kasvuaan koko vuoden ajan, ja Stockmannin aktiivisten kanta-asiakkaiden määrä kasvoi merkittävästi. Tämä osoittaa brändiemme ja tarjoomamme, kaikkikanavaisen liiketoimintamallimme sekä tiimiemme vahvuuden.
Haluan mainita vielä muutaman muun kohokohdan viime vuodelta. Stockmann-divisioonan koko vuoden oikaistu liiketulos parani 1,2 (-3,9) miljoonaan euroon ja oli ensimmäistä kertaa positiivinen moneen vuoteen. Onnittelut Stockmannin tiimille johdonmukaisesta työstä tuloksen parantamiseksi. Lisäksi konsernin vahva kassavirran kehitys vaikutti suotuisasti nettovelkaan, joka ilman vuokasopimusvelkoja oli positiivinen.
Joulukuussa yhtiön hallitus ilmoitti, että Stockmannin tavarataloliiketoiminnan strategisten vaihtoehtojen arviointi jatkuu. Kerromme arvioinnin lopputuloksesta, kun se on ajankohtaista.
Haluan kiittää lämpimästi jokaista Lindexin ja Stockmannin työntekijää ansiokkaasta ja sitoutuneesta työstä kuluneena vuonna. On hienoa päästä jatkamaan tätä tärkeää työtä upean henkilöstömme, arvostamiemme kanta-asiakkaiden ja läheisten yhteistyökumppaneidemme kanssa. Tavoitteemme on yhtiön vahvistaminen, kasvun vauhdittaminen ja lisäarvon tuottaminen asiakkaillemme ja omistajillemme. Minulla on täysi luottamus tiimiimme Lindex-konsernin strategisen muutoksen toteuttamisessa, ja olen kiitollinen saadessani kulkea tätä matkaa kanssanne!
2026 . All rights reserved.